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小店打的是本土原创的旗号，誓要将原创进行到底。创办人之一Scott特地去日本香港取经回来，签约了颇具特色的设计师，为原创产品的繁荣提供了平台和机会。

店里的摆设包罗万象，无一不透露着顽童的生活情趣，酷似胶卷的小信纸、牛皮纸做的钱包、手绘的帆布鞋、橡皮筋定型的记事簿……

原创就是比生活高一点点，平日里习惯了的小东西加点创意竟是如此得独具匠心。

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I:为什么会想到做格子铺，灵感来自哪里?
S:我之前是做漫画的，同时也做设计，参加过一些展览。有一次去深圳，看到那里的创意市集聚集了很多设计师在卖自己的作品，那些作品都十分好玩和新鲜。现在国内的设计师不是偏商业就是偏艺术，所以创意市集让我当时就来了兴致, 后来在和一个朋友闲聊中得知了日本有租格子的概念。于是我去了香港和日本，发现日本的格子铺更偏向于生活，有卖生活用品的，也有旅游拍的照片，分享自己的生活。香港则商业多了，那里有一家店叫Boxcity,是针对追星族的日本明星FANS的俱乐部,卖海报和限量版CD 等周边产品.回来之后我就在考虑做个有主题的格子铺。

I:格子铺如何定位？
S:格子铺承担的是中介的责任,需要协调好租客和顾客之间的关系。格子铺的难点在于走两种极端,一种是盲目开店，毫无门槛地选择租客，但如果地处繁华的地段，或许还能生存。我所选择的地段并不是最好的地段，所以我会划分人群，定位好顾客人群，尽量避免盲目。我的格子铺不是任何店都能进来的,只有本土的创作和限量的极少的产品能进来.我们会告诉租客我们的定位和我们的产品需求。当然，现在还在慢慢摸索中,以原创为主是我们的底线。但考虑到现实因素，我们必须做很多事不能让格子空着，即使不赚钱也要维持店铺的经营。

I:您的格子铺的租客主要是怎样的人群？
S:以中国人居多。主要是设计师，他们在工作之余做自己的设计。相信每个设计师都想做自己的品牌，我们这里是个培养型的地方,一开始他们会把出去旅游带回来的东西拿出来卖,我会根据实际情况分析畅销好卖的物品,让他们做适当的调整。我们不是让他们COPY，而是建议有所改善。很多时候租户都会很配合，回去做调整，最后常常会卖的很好.

I:您的店内有哪些有趣的商品？
S:店里的商品在主要以原创为主，比如手绘的袋子鞋子，设计师自己设计的牛皮纸皮夹，公仔等。限量版的东西有日本的暴力熊, Hellokitty等。城隍庙和TAOBAO那些地方容易见到的东西不会出现在我的店铺。我们只卖自己做的品牌.

I:顾客的定位又是怎样的？是以学生为主吗？
S:学生的认知度还不是很够，由于经济能力的局限，他们更多会选择一些替代品。设计和原创永远面对这样的问题，一个看上去很简单的抱枕, 倾入了很多设计师的心血，但是却很容易买到差不多的产品。所以我们的定位是中低的，意思是我们东西很好,但是不贵。我们比较多的是海外香港的顾客。要买我们的东西必须有点小钱，不会选择那些替代品。当然，学生的市场在进步,教育与国际接轨了之后可能会有改观。

I:您的格子铺平时如何推广自己？有和顾客的互动吗？
S:我有自己的网站，也有期刊，每个星期六都会开课教别人手工艺，有兴趣的朋友可以报名参加，每次限量十个名额。我们举办过手绘鞋，软陶等活动。我们的软陶课程很受欢迎，到现在为止已办了三次。但其实这并不太适合女孩子做,因为需要很用力的搓，很难。

I:创意产业虽然在发展，但目前还不是主流产业，你对推动这个产业有什么计划吗？
S:创意集市从广州深圳开始的,北京现在就办得很好。IMART是个中翘楚。但现实问题也不乏少数：1产品的种类不多,产品投入需要很好的质量很重高端的东西成本很好，导致现在的创意市集以印刷品居多。2创意力度不够，我去外地很少去看创意市集，能看到一些冒尖的好的产品。我会签约一些设计师，我找的都不是产品泛滥的,所以了解面不是很广。我觉得他们很有潜力,也许没参加过IMART我也会考虑。目前我主要是宣传设计师的产品，没有比产品更能让设计师兴奋的了。要找对人和好的产品,然后卖掉,只有卖掉才知道市场需要什么。活动也很重要啊,现在无论从IMART来说还是很多地方都是要和设计师开发新的产品。创新和设计作为重点。我目前有三个店,一个是进贤路的，一个是老码头的。还有一个专卖区域是在当代艺术馆，我提供产品然后在那里卖,主要提供签约的设计师设计产品。美术馆是一个很好的平台,老外的市场很重要。三个店都很不一样，分为三个台阶，进贤路是个基础平台，和设计师一起开发新的产品。我更希望最后的定位是有自己的产品，由我们BOXIN的专属产品。

I:我们知道创业起步总是艰难的，请问现在盈利情况如何？有人愿意为设计埋单吗？
S:盈利是有的，但大都用于宣传，举办创意集市和各种推广活动了。设计师有困难，他可能没有太多的钱和时间，所以希望可以帮助他们，提供一个平台，成为一个良性循环。